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| 集团公司召开十四届九次职代会暨百万安全公里驾驶员表彰大会 |
| 发布时间：2015-7-29 浏览：1284次 字体大小：小 中 大 文章来源：政治工作部 |
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7月29日上午，集团公司十四届九次职代会暨百万安全公里驾驶员表彰大会在交运宾馆多功能厅召开，大会审议通过了总经理金伟明所作的半年度行政工作报告，表彰新晋百万安全公里驾驶员，董事长章安庆作重要讲话，工会主席张佩珍主持大会。
行政工作报告回顾了今年上半年的主要工作。报告指出，今年1至6月份集团公司的综合营收与综合效益分别为上年同期的97.3%和91.58%，客运营收与客运量分别为上年同期的86.53%和81.29%。半年来，公司通过抢占柯桥客运市场、发展旅游客运、拓宽网售平台、稳定危货业务等方式增强抗风险能力，减缓经营滑坡，同时整合土地资源，提高安管质量，推进和谐建设，使公司在严峻的市场考验中保持稳定，并获得了全国文明单位、全国交通运输行业文明单位等荣誉。
报告还明确了下半年的工作思路。今年下半年，公司将围绕“调结构、盘资产、增活力”的总体思路，继续深化和开展做精做优稳固客运经营、创新机制推进物流发展、深挖资源拓展经营渠道、抓住时机调整站场布局、强化监管确保运行安全等工作。
大会审议通过了总经理金伟明所作的行政工作报告，并形成决议。
集团公司董事长章安庆在会上作重要讲话。他指出，自2013年沪杭高铁开通以来，特别是2014年公交国有化收购之后，公司便进入了一个新的时代，在这段时间里，我们有过较多的探索与尝试，已经慢慢适应市场的苛求与考验。
章安庆强调，目前的重点是要作战略上的调整，转型不转行，牢牢抓住公路长途客运这个中心适时扩张。譬如最近公司在柯桥砸下1500万收购成立的柯桥公运客运公司，就是逆势扩张的战略型调整，为公司的客运经营增加了更多话语权。他指出，包括城北桥地块的搬迁与新南站的建设，也是一个以地段换规模的好机遇，通过资源盘活来实现新的发展。章安庆特别强调，资产资源只有充分“动”起来，才有新的生机与活力。
对于当前工作，董事长章安庆在会上提出三点要求，一是要求各级班子特别是主要领导在企业面临考验之时，要尽心履责带好队伍不能松劲；二是对现有的经营秩序要加强规范，效益下降不能服务质量也下降；三是要突出安全工作的重中之重，在当前安全压倒一切的大环境里，安全工作要不断深化提质，可以从百万安全公里驾驶员身上总结推广安全经验，扩大安全成果。
大会还表彰了新晋级的百万安全公里驾驶员，驾驶员李军、孙建荣双双荣登250万安全公里级驾驶员榜单，刘生祥获200万安全公里金牌，楼小汉获150万安全公里银牌，殷法强、楼耿彪、傅金强、邵林强等4人获100万安全公里铜牌。集团公司董事长章安庆、总经理金伟明、党委书记甘祖德、副总经理张华分别为百万安全公里驾驶员颁奖。
大会在庄严的国歌声中圆满落幕。
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