3月26日上午，运务旅游分公司召开全体管理人员会议，传达集团公司干部大会精神，贯彻“两减一并”工作方针，经理室班子成员及全体管理人员参加。
会上，陈来兴经理向与会人员传达了集团公司干部大会精神，并针对当前分公司营收下降、干部队伍缺乏成本意识、北站搬迁在即等现状，分析了形势，提出了目标，要求管理人员做到“四探索”和“四转变”，为保障企业效益和职工收入共同努力。 “四探索”即探索承包班车多点运营、区域经营和始发站调整；探索信息全公开的网上点单式包车；探索萧山车周一至周四车辆利用率；探索两个车队一手抓安全、一手抓服务抓成本的管理思路。“四转变”即转变对旅游车萧山车的车容车貌管理方式；转变两个车队的安全工作思路，改进不适应现状的安全制度；转变成本管理和自己无关的观念，主动分析车辆运营成本来源，主动节省日常开支；转变投诉的处理方式，第一时间使投诉者满意。 |
