3月27日上午，集团公司2018年干部大会在鑫洲海湾大酒店召开，董事长章安庆作重要讲话，党委书记车军强主持，公司领导班子成员及中层副职以上干部、部室管理人员等50余人参加。
    会上，车军强通报了2017年度中层干部绩效考核情况。各直属单位、二级单位的27名中层干部接受了年度考核，考核形式由绩效考核、职工评议和个别谈话组成，考核结果为优秀的7人，良好的20人，没有需要改进或不令人满意的干部，虽然个别班子与个别干部也存在着一些问题，但干部队伍整体素质较好。
    董事长章安庆在会上作重要讲话。他对当前企业面临的形势作了深入分析，要求全体干部对长远发展要“有信心”，对克服困难做好工作要“够努力”。章安庆指出，从党的十九大报告以及刚刚结束的全国两会有关精神来看，经济工作有三个基调没有变，一是坚持改革开放不动摇没有变，二是以经济发展为中心的指导思想没有变，三是经济工作要在党的领导下深入开展的方向没有变。所以，经济工作并非只有企业在孤军奋战，应当看到经济建设中有着强大的政府支持，只要我们自身足够努力，一定能够走出一条新路子。章安庆认为，对经济发展与企业走出困境要有坚定的信心，对立足当下做好工作要付出足够的努力。
    章安庆指出，公路客运地位的下降是时代发展的趋势，特别是经济发达与人口密集地区，高铁与航空已渐成交通运输主流，这是无法避免的社会发展结果。公路客运行业所要做的是切合形势不断调整自我不断创新模式实现转型发展。但从近五年来的冲击与考验可知，整个行业还没有厘清思路，还没有摸索出有效的对策，市场与监管的差距巨大，因此各地转型效果均不明显。章安庆认为，公司的产业相对单一，不冒进不跨界，因而在前几年能够稳健发展，风险相对就小，然而一旦主业受到冲击，弊端也就显现，抗风险能相对较弱，当务之急是要将客运的亏损控制在最低限度。
    形势严峻，困难重重，越是危机逼人，便越是锻炼干部。章安庆强调，在生产经营受到考验之时，内部矛盾会相对增多，人的思想也会变得复杂，工作的难度系数也会相应提高，各级干部尤要提高工作标准，排解压抑情绪，树立大局观念，强化奉献意识，以奋发有为的姿态去做好各项工作。
    会上，董事长章安庆对各级干部提出了要求。他强调，使命光荣，再建新功，干部要有充分的自信与饱满的激情去开展工作；信心比黄金更重要，公司的命运掌握在我们手中，干部要有顽强拼搏的攻坚精神；一肩担当，守土有责，干部要有良好的基体素质去承担责任；大局为重，生存第一，干部要正确处理好个人利益与集体利益的矛盾与关系；上下同欲，稳定队伍，干部要教育引导广大员工团结一致做好本职工作。
    章安庆特别强调，在当前形势下，各级干部要团结一心与企业共进退，既不要盲目抱有政策上的幻想，也不要持有过于悲观的心态，要在思想上行动上高度统一起来，振奋精神夯实基础工作，以良好的形象有序的管理迎接新的机遇。
    会上，党委书记车军强要求各单位在会后召开班子会议，结合经营管理现状把干部大会精神进行再消化再领会，同时要传达好大会精神，教育和引导好员工队伍。针对年度干部考核中反映出来的问题，以及董事长章安庆在会上提到的几个干部不良作风，车军强要求各单位认真对照反思，查找不足，弥补短板，勇立潮头。