新的一年，安全工作如何抓好？新的春运，服务工作如何创新？1月11日下午，集团公司在鑫洲海湾大酒店召开2019年安全生产工作会议暨春运动员大会。董事长、总经理金伟明对今年的安全工作和春运工作提出要求，市交警支队副支队长金永卫等行业管理部门领导与会指导，大会由党委书记车军强主持。
    常务副总经理张华向大会作了安全工作报告。报告全面回报了2018年的安全生产工作，470辆营运车一年来累计行驶6400余万公里，行车事故同比下降57.14%，驾驶员违章率同比下降明显，无火灾事故、治安案件等发生，圆满完成各项重要活动期间的安保工作，顺利通过安全生产标准化一级达标复评。报告同时明确了2019年的安全工作重点，将从深化安全主体责任落实、完善安全生产标准化建设、加强两支队伍建设、提高科技管安全水平、强化安全重点管理、提高应急保障水平、推进安全文化建设等七个方面加以全面深化。
    总经理助理、春运办主任柳立群部署了春运工作。今年春运两大客运站预计发送旅客15.6万人次，旅游包车2.54万人次，安全目标为无重特大行车事故发生，无火灾和重大治安事件发生，无有责服务质量投诉或被新闻媒体曝光事件。同时对春运的车辆安全、反恐安保、应急预案、票务营销、信息畅通、服务创新、宣传发动等作了详细的布置，并落实春运领导分片联系安排及春运办值班工作。
    董事长、总经理金伟明指出，机构改革后，公司的主营业务实现了五个统一，班线客运的统一经营，客运站场的统一经营，旅游包车的统一经营，货运物流的统一经营，出租车客运的统一经营（利民车辆的划入）。因此，今年的春运既是领导干部大调整后的春运，也是经营五统一之后的春运，要从三个方面来切实做好安全与春运工作。
    一是各级干部要提高认识，拉升标杆，让春运成为激发经济责任制活力的强大驱动。各单位要在新的经济责任制考核办法的激励下，把春运工作做得更实更细，把团队积极性激发出来，将春运工作目标层层分解与落实，对运力安排、加班统筹、人员值班、成本控制、效益提升作更科学的谋划与考虑，为全年工作起好步开好局。
    二是要严筑防线，狠抓安全，要让春运成为高品质安全管理的发轫之作。他指出，安全工作一定要以零容忍的态度去严管勤查重罚，重点要抓好“五个进一步”：一是职业驾驶员队伍的预防性驾驶技能有待进一步提高；二是安管员队伍的片区安全责任意识有待进一步提升；三是对各类不安全驾驶行为的控制和预防有待进一步加强；四是机构改革后实行了多块牌子一套班子的经营体制，各项安全管理关系和制度落实要进一步理顺和加强；五是实名制乘车管理和反恐安保工作有待进一步优化。
    三是春运期间要营造氛围，全员营销，让春运成为提高团队合力攻坚克难的精神鼓舞。他指出，各单位要做到领导带头率先示范，做到“六个亲自”，即春运策划亲自把关、宣传发动亲自动员、各项工作落实亲自检查、现场值班亲自参与、相关情况处理亲自过问、业务营销亲自指挥。
     春运增效要依靠三个方面，一要全面创新票务营销工作；二要积极争取民工返乡包车和旅游包车业务，旅游客运是完全市场化的经营单位，要以市场法则去开拓经营，今年春运新增运力50%，春运包车业务要有新目标；三是科学调度运力和驾驶员调配；四是要努力吸引站外车辆进站和有效控制站外上客。
    最后，金伟明要求各单位春运工作要有一盘棋意识，要有配合协作与团队奋进的进取意识，迎难而上，知难而进，打一场平安春运、高效春运、品牌春运的胜利之仗。
    会上，市交警支队副支队长金永卫、越城公安分局汽车站派出所所长喻荣伟、市运管局客运科科长王秀君等行业主管部门相关负责人分别作了工作指导。
    旅游租赁分公司经理叶仲良代表客运单位作表态发言；驾驶员代表马建彪、站务员代表李玲玲分别作了表态发言。
    集团公司班子成员、各部室负责人、各分公司及全资子公司中层以上人员、安全线和经营线全体人员参加大会。