2月1日下午，集团公司召开干部大会，部署2019年十大工程，嘉奖2018年八大项目，奖励了在各阶段工作中取得成绩的中层干部。董事长、总经理金伟明主持大会并作重要讲话。
    董事长金伟明指出，为实现集团公司主营业务两年内扭亏的工作目标，2019年下达的各单位任务指标同比上年均有较大增幅，各个板块都将面临着大幅增利的工作任务，集亚物流基地要消化通安公司成本在不含政府财政补贴的同时须创利一百万，同比上年任务增加400余万元，客运分公司同比2018年任务须增长利润150万元左右，站场分公司同比去年任务须减少亏损170余万元，旅游租赁要扩大规模，配置新大商务车型，克服劳动成本增加的困难，完成全年营收2200万元，出租公司年内要增收70万元，安达公司由利润保零上调至创利5万。
    金伟明强调，指标层层加压，收益上下挂钩，没有一家单位的任务是轻松的，都要通过大家的共同努力才能实现目标。2019年集团公司总的经营目标是同比增效500万元以上，将启动实施十大年度工程。
    2019年十大工程是：双保双增双减千万增效工程；站场经营格局调整工程；规范股权管理及干部持股激励工程；车辆责任经营全面落实工程；转型升级经营创新突破工程；互联网服务平台线上营运工程；全员营销与客户体验工程；干部优胜劣汰业绩考评工程；安全责任网格化管理与预防性驾驶技能提高工程；兼职并岗再减员工程。
    董事长金伟明对十大工程的实施进行了部署。他特别指出，春运过后，站场功能调整要先行，客运西站转型是当务之急，要尽快展开政策支持工作。会上，董事长金伟明还表彰嘉奖了2018年度的八大攻坚项目，为项目团队发放了奖金，项目负责人代表团队领奖。这八个受嘉奖的项目是：6条客运班线优化增效项目；特运分公司华彬三圆经营车辆增加项目；客运机动车处置与旅游车经营归口项目；第三次车改节支增效项目；停运出租车成功招租上路营运项目；机构改革平稳有序推进项目；股权改革系列工作推进项目；研究探索新版经济责任制项目。
    金伟明在总结年度工作的同时，还奖励了在阶段工作中作出贡献的中层干部，王诚义、崔国锋、鲁剑锋、胡强、罗振等十余名干部受到奖励。
    会上，董事长金伟明就第三十次股东大会的精神落实工作提出要求。
    集团公司35名中高层干部参加了大会。