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| 车容车貌有了五级责任分解 |
| 发布时间：2019-4-30 浏览：895次 字体大小：小 中 大 文章来源：综合办公室 |
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客运分公司根据集团公司“五容”提升工程工作要求，成立“五容”督查办公室，突出车辆形象重点，实行五级责任分解，落实四级督查考核，实施三级责任追究，全力推进车容车貌形象提升。
五级责任分解：当班驾驶员为第一责任人，当班安机员、车长或承包车经营者为第二责任人，分片安机员为第三责任人，车队负责人为第四责任人，安机科负责人为第五责任人。五级责任人各司其职，层层落实。
四级督查考核：当班安机员每日一查，车队长每周一查，安机科每月一查，“五容”督查办公室每月不定时抽查。各级督查互不干涉，分级实施，月底汇总上报。
三级责任追究：车队对驾驶员追责，安机科对车队追责，“五容”督查办公室对车队、安机科追责。追责采用每月工作质量考核兑现与年终部门经济责任制考核兑现分步实施。
为检验各车队车容车貌提升工作开展情况，4月29日早上6：00，客运分公司“五容”督查办公室分四组，分别对客运中心、西站、柯桥三个区域的营运客车进行了抽查，整体面貌有所提升，但也存在一些问题，已督促车队予以整改。此后，车容车貌督查工作将作为常态工作列入分公司长效管理内容之一。 |
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