工会有没有存在感？工会有没有成为职工的娘家人？12月26日下午，在走访调研集团公司的工会工作后，越城区总工会党组副书记、副主席邹锡钢对此赞赏有加，认为不虚此行，从汽运集团看到了不一样的工会亮点。集团党委书记、副总经理车军强，党委副书记、工会主席张佩珍等接待调研并汇报了工作。
    邹锡钢是首次走进汽运集团，在看到三楼的荣誉墙及诸多全国级荣誉奖牌，听取了张佩珍所作的公司情况介绍后，对公司留下了较好的印象，特别是了解到今年公司工会致力于开展“五大工程”，以关心关爱员工为抓手，以企业文化建设为载体，强化民主管理，培育绍汽工匠，推进岗位练兵，增进凝心聚力，邹锡钢认为特色明鲜，亮点多多，组织建设坚强有力，工会存在感得到全面体现。
    这一年，汽运工会究竟做了哪些工作？是什么让区总工会领导感觉眼前一亮？原来，公司工会开展的和谐工程、凝聚工程、关爱工程、建功工程、素质工程等五大工程，形式多样，内容丰富，让区总工会调研组感到干货满满。
    和谐工程，以健全民主管理为目标，通过股东大会、职工持股会、职代会等三大会议的组织召开，增强广大股东与干部职工的参政议政意识，集中智慧讨论和研究股权变更及扩股增资等重大决策，审议总经理室行政工作报告，参与和公开公司的重大决策与经营思路。同时，随着办公信息化程度的提高，企务公开实现多渠道多元化，及时发布重要信息，公开重要举措，扩大职工群体的知晓度与监督面，并通过监事会、职工持股会等由工会领导参与的相关组织，审议通过公司财务工作报告、年度分红方案、年度经营情况与资产保值增值状况。
    今年，是“两减一并”的深化年，人员精简之多超过往年，越是在企业转型的关键阶段，工会越要发挥出保稳定促和谐的纽带作用，特别在职工劳动关系的外理上，工会切实扮好“娘家人”角色，从合法合理合情的角度加以监督，维护职工的合法权益。同时，关心关注富余人员的转岗再就业问题，以及合同终止及退休人员的股权处理问题，工会都予以关心关注，在政策允许的范围内妥善处置解决，在大刀阔斧的改革进程中，工会起到了定军心、保稳定的作用。当年11月，工会成立劳动法律监督委员会，为职工劳动维权起到制度性保障作用。
    凝聚工程，工会通过组织凝聚与文化凝聚等两大抓手来推进。工会组织要刷新存在感，体现感召力，必须在重大活动中发挥担当作用，像今年的庆祝新中国成立七十周年系列活中，工会与党委联合开展了系列活动，在加强团队凝聚力方面充分体现工会的号召力，让员工在活动之余产生强烈的归属感。与此同时，工会还注重于在员工遭遇困境之时体现组织的力量，像客运分公司驾驶员王炎华身患重症后，工会为其组织开展捐款活动，短短三天时间，有322名干部职工捐款32000元。这不仅让王炎华感到来自单位的温暖，也让广大职工看到了工会的力量。同样，旅游客车驾驶员商永军病逝后，工会多次以不同方式进行表达慰问，指导基层工会一同参与其善后事宜，在为其申报工伤及赔付过程中发挥工作的应有作用
    文化是企业的软实力，以企业文化为纽带凝聚人心促进干劲，是公司一直以来的优良传统。今年，工会成功举办第三届“活力五月”趣味运动会、“新时代、新征程、新汽运”朗诵歌咏比赛、“我和我的祖国”主题征文比题、“健步嵋山古道•悦览竹海秋韵”登山比赛，两次举办“汽运书友会”读书活动，组织员工先后参赛总工会组织的绍兴市职工乒乓球比赛、越城区两新工委组织的“梦幻彩虹.跑动越城”彩虹跑活动、市职工俱乐部组织的“中国梦•劳动美”职工趣味运动比赛。文化活动的开展，增进友谊，凝聚人心，也增强了组织的向心力。
    关爱工程，可谓全年关爱不断，一年来，先后开展离退休人员春节慰问、困难职工慰问、退休人员重阳节慰问，同时开展年度医疗特别困难补助工作和“金秋助学”活动，累计慰问和帮扶750人，发放慰问金、助学金、补助金等累计35.65万元。值得一提的是，为贯彻年初职代会精神，工会与行政联合开展了员工健康关爱工程，出台员工体检制度，明确健康福利，重点关注关心驾驶员群体的身心健康，体检政策也从一定程度予以体现。今年，全员体检人数达337名，体检费用支出为89370元，职工互助保障续保员工332名，交纳保费19920元，当年有23名生病住院的员工获得补助43052元。
    在工作上巾帼不让须眉，在生活中工会也做好女职工的保护伞，今年三八节期间，邀请专家举办女性健康知识讲座、组织先进女职工采风太湖龙之梦乐园。
    建功工程，是培育绍汽工匠的重要载体，“名师带高徒”是工会的一个品牌工程，今年有五对师徒顺利通过考核结束带教任务，第二轮结对带教已启动。同时，工会依托岗位建功，以表彰百万安全公里驾驶员为抓手，及时总结宣传安全驾驶员的安全经验，鼓励表彰驾驶员队伍中的佼佼者，通过树典型、奖先进的方式来激励广大驾驶员写好安全篇章，争做优秀司机。今年，有16名百万安全公里驾驶员受表彰，其中200万公里以上的有3人。国庆期间，公司首支“五星国宾车队”成立，成为“绍汽包车”品牌旗下的一支劲旅，为配合抓好品牌车队建设，工会要求基层工作积极参与，以客户评价机制为切入，以岗位建功为动力，着力打着零投诉的五星旅游客车。
    素质工程，是提升团队素质和团队战斗力的必要保障。一年来，全体中高层干部参加了拓展训练，基层一线开展了全国安全生产月、119消防日演练、危化品应急救援演练、安全隐患大排查等活动，多名干部职工参加了市、区总工会及两新工委组织的“百场安全培训进企业”活动、越城区职工安全生产培训、全市工会劳动法律监督员暨“七五”普法培训、城区企业班组长培训、市劳模工匠系列研修班培训、城城区工会干部培训等，并取得相应的证书。
    工会还积极配合行政，协同组织开展职工职业技能教育，指导职能部室举办了企业通讯员培训、微信页面制作培训、人力资源管理知识培训、财会电算化报表制作培训，各基层工会根据工作实际分别开展了电脑网络常见故障维护培训、站务员业务培训、安全机务专题培训等，促进了岗位练兵，提高了员工的职业技能。
谈到2020年工会工作思路时，工会主席张佩珍表示，将围绕“服务、结合、创新”六个字来开展工作，重点做好九篇文章，即：培训提质服务员工、人文关怀服务员工、扶贫帮困服务员工；结合政策法规做工作、结合公司重点做工作、结合员工需求做工作；创新全员拓展训练、创新品牌培育优化、创新工会工作载体。
    邹锡钢在听取汇报后表示，汽运集团的工会工作思路新、措施实、效果好，五大工程充分体现了扎实的工作基础与良好的工作氛围，这与工会领导的高度重视与务实求进是分不开的，特别是关心关爱员工和工匠精神培育上也给我们许多启发。邹锡钢指出，工会要体现存在感，就要强化服务功能，要为基层提供点菜式服务，提供关爱式帮扶，希望汽运工会能在新一年里取得更大成就。
    越城区总工会经济保障部部长杨舟翔、北海街道总工会主席屠晓芳、集团公司监事会主席、工会副主席钱科峰等陪同调研。