依靠全体员工,谋划共度难关。5月6日,一场主题为“找差距树形象.增效益度难关”的金点子征集活动完成征集,广大干部职工掀起“头脑风暴”,为公司的发展短板把脉问诊,并针对性地开出“药方”。活动期间,工会共收到100条金点子,不包括直接向总经理室进言的建议。
疫情之下,经营深受冲击,市场收缩,如何全力突围。为认真贯彻落实“机制再创新,管理再高效,产业再优化,效益再增长”的年度工作方针和“六五四三”年度工作目标,结合当前形势,集团公司出台“防控疫情和经营突围”十项举措,其中之一即问计于员工,集中全员智慧共谋良策。这次金点子征集活动启动后,各单位广泛发动,积极落实,鼓励干部职工群策群力,许多中层干部带头撰写金点子,切中时弊,直抒胸臆,普通管理人员也从本职的所思所见对个别问题提出一家之言,不少一线职工围绕开源节流谈了各自的思路。
在征集到的100条金点子里,对企业的深化改革与经营突围相对议题集中,对客运板块的分析与探讨占比更大,从中不难看出广大员工具有强烈的危机意识与使命担当。就数量而言,旅游租赁分公司力拔头筹,递交了28条金点子;就覆盖面而言,资产财务部与汽运出租车公司做到了人人参与全覆盖;就质量而言,绝大多数金点子都言之有物,有理有据,具有一定的可操作性。
征集结束之后,集团公司综合办将根据金点子质量进行分类整合,并报送总经理室主要领导参阅,对具有实践意义的金点子,将按要求相关予以落地实施。
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