新闻中心 |
 |
|
|
 |
|
|
|
 |
绍汽新闻 |
您现在的位置：首页 > 绍汽新闻 > 详细信息 |
| |
| 2022年全员营销任务清单来了 |
| 发布时间：2022-2-21 浏览：463次 字体大小：小 中 大 文章来源：综合办公室 |
|
日前，2022年全员营销工作计划下发，今年的全员营销有了新特点与新变化，一些原有的营销产品已剔出了考核范围。
今年的营销产品，突出产品提供单位作为全员营销的最终受益方，所有营销产品均是由经营单位设计、提供并拟定奖励标准，更加突出营销产品提供单位的主体作用。
2022年，全员营销工作将更注重“真金白银”，重点围绕“客退游进”经营战略，突出机构渠道的业务开发。主要营销产品包括：旅游包车、通勤车、假日旅游、旅游责任制车辆推介、闲置物产、闲置出租车、危货运输、杭州医疗班线车票、车载监控、小车检测、轿车修理等11类。去年比较热门的公众号推广、上门走访客户等项目不再列入考核范围，
同时，集团营销办将定期对各单位的营销产品根据营销效果、营销业绩进行综合评估，指导营销产品提供单位及时完善营销产品内容，建立营销产品末位淘汰下架及新品上架机制，不断丰富各类营销产品种类。为鼓励员工积极开发机构新渠道，不断为公司提供新增业务来源，对机构渠道奖励期限调整为最高计算至一年期，避免“一单吃多年”现象。
近日，集团营销办列出了各单位营销任务单，像绍汽客旅的旅游包车营销业务在250万元以上、开发机构渠道10家以上、通勤车业务5辆以上、假日旅游产品50万元以上、旅游车责任制推介2辆、杭州医疗班线车票1000张；绍汽长运要求完成旅游包车业务50万元以上、开发机构渠道5家以上、通勤车业务1辆以上、旅游车责任制推介1辆；其他营销产品年度营销目标为闲置出租车推介10辆、闲置物产推介3家、集亚危货运输机构业务1家、安达车载监控入网车辆100辆、小型客车检测200辆、交通轿修的小车修理150辆。
|
 |
|
|
