3月15日上午，集团党委召开书记例会，回顾前阶段的一线典型培育工作，明确今年的先进人物培育方向。党委书记车军强提出新的要求。
　　根据集团公司的整体工作安排，去年公司党工合力开展一线先进典型培育工程，旨在通过目标引路、荣誉激励、组织培养、自我加压等措施，使优秀的一线员工更优秀，让基层的员工学有方向、干有榜样。经过广泛摸排与推荐，绍汽站务、绍汽客旅、绍汽长运等单位确定培育黄波、魏纪成、徐丽萍、陈瑛等四名员工。
　　经过半年的培育，所在单位都看到了培育对象身上的变化。像黄波、魏纪成两人，既是五星国宾车队成员，又是百万安全公里驾驶员，更是服务零投诉的保持者，一些要求很高的出车任务，领导都喜欢派他们去完成，因为他们的工作“令人放心”，即使任务繁重压力加大，他俩也毫无怨言，认真履职。客运中心的服务台经过几次调整，功能多元化，将售票、咨询、寄存等服务项目融为一体，徐丽萍、陈瑛两人努力适应新变化，在“名师”郑高燕的带教下，不断提高自身素质，让服务更加优质。据所在单位的支部书记介绍，如果每个培育对象都在按要求记录《成长日记》，经常反思复盘，不断努力提升。
　　党委副书记、工会主席张佩珍对各单位的培育工作给予肯定，同时指出在一线先进典型的培育工作中要有市场接轨意识与行业特性分析，特别是要融入当前全面开展的经营服务子品牌创建工作，使培育更有针对性与实效性，也为公司在更多岗位上培育“绍兴工匠”打实基础。
　　党委书记车军强指出，培育工作要注重四个结合，即要与品牌建设相结合，在品牌创建过程中提炼先进工作法与优秀示范生；要与新的业态相结合，拓宽思路在安全管理、全员营销、危险品运输等领域寻找典型苗子；要与个人特长相结合，把合适的人放到合适的岗位上去培育，做到量才而育、因才制宜；要与企业形象相结合，把先进典型培育与企业形象建设有机融合，以员工形象凸现窗口形象、服务形象、品牌形象。
　　会上，还布置了经营服务子品牌创建、企业志编撰等推进工作。