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| 集团公司召开第一季度生产经营分析会 |
| 发布时间：2023-5-5 浏览：217次 字体大小：小 中 大 文章来源：综合办公室 |
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5月4日下午，集团公司召开第一季度生产经营分析会暨五月份企务例会，通报了今年第一季度的经营业绩，各单位交流汇报经营情况与工作亮点，明确月度工作计划。董事长、总经理金伟明点评并肯定了已经取得的成绩，同时对全体干部提出要求。
一季度是新一年的开局之战，虽然疫情放开，春运加持，但总体客流下降仍是趋势。集团公司继续深化“客退游进”战略，投入新购客车，开发机构客户，布局包车市场，两家客运单位生产经营逆势而上。与此同时，物产租赁稳扎稳打，精准推介闲置资源；特运克服不利因素，巩固优化现有业务；站场严控管理成本，打好全年扭亏之战；汽运出租一手抓车辆招租，一手抓场地增效；安达公司积极拓展社会业务，取得了较好的效益。据统计，今年第一季度的营业收入为上年同期的129.20%，增幅明显。
总经理助理、财务负责人鲁剑锋通报了集团公司一季度经营情况分析，各单位（部室）负责人分别汇报第一季度生产经营情况。根据当前干部考核机制的要求，孙红娣等7名中层干部结合各自履职情况在会上晒业绩、比贡献。金伟明对每位干部的工作汇报进行客观点评。
董事长、总经理金伟明表示，今年第一季度开局良好，总体平稳，营收利润同比有所增长，这是全体干部职工共同努力的结果。他强调，年初确定了“两大战役”，明确了年度五大重点工作，全体干部要紧紧围绕目标任务，提高站位，形成合力，高质量推进每项工作，努力实现增效益、增收入的双增目标。金伟明指出，为了更好地体现干部的价值奉献，今年已调整干部绩效考核办法，由年终总评改为月度量化，目的就是要确保五大重点工作能更深入高效地落到实处。
总经理室成员结合分管工作分别进行部署，全体中层（储备）以上干部参加会议。 |
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